Was ist eine Smart City? Wer steht im Zentrum dieser neuen Form der Vernetzung von Menschen und Dingen im urbanen Lebensraum? Und was muss man bei der Entwicklung der zugrundeliegenden Nutzerplattformen beachten? Lesen Sie hier Teil 1 einer Artikelserie zu einem der spannendsten Technologiethemen unserer Zeit.

Smart City: zukunftsorientierte Konzepte

Wer heute „Smart City“ sagt, meint damit meist technologische Konzepte, mit deren Hilfe das Leben in den Städten effizienter, umweltfreundlicher, sozialer und fortschrittlicher werden soll. Diese Smart-City-Konzepte können ganz verschiedene Projekte und Lösungen beinhalten: von Car Sharing, […]

Warum Datenschutz und Produktentwicklung nur Hand in Hand funktionieren Wenn ein Product Owner (PO) mit der Entwicklung einer App oder einer Software beauftragt ist, sieht er sich stark mit den Anforderungen des Datenschutzes konfrontiert, die er natürlich einhalten muss. Gleichwohl gibt es hier einen Graubereich, den er ausschöpfen kann. Dies geht jedoch nur gemeinsam und in Zusammenarbeit mit dem DSGVO-Beauftragten des jeweiligen Unternehmens – niemals gegen ihn. Ein Appell an beide Seiten in einer heiklen Angelegenheit.

Daten über Nutzerverhalten sind wichtig

Viele App-Nutzer kennen das: […]

Wie Sie als Product Owner vorgehen, wenn Sie ein agiles Projekt ganz neu starten oder entscheiden müssen, ob ein Projekt überhaupt für die agile Umsetzung geeignet ist, konnten Sie hier im Magazin bereits lesen. In diesem Beitrag erfahren Sie nun, welche Schritte wichtig sind, wenn Sie ein bereits bestehendes Projekt übernehmen.

Erster Schritt: Statusanalyse

In Unternehmen gehören sie zum Alltag: Projekte, die mit viel Schwung und Begeisterung gestartet wurden, dann aber aus unterschiedlichen Gründen wieder eingeschlafen sind oder zumindest vor sich hindümpeln. Agile Projekte sind zwar aufgrund ihrer dynamischen Struktur […]

Warum wir neue Organisationsformen brauchen

Es gilt immer noch das alte Dogma: Nur wenn eine Organisation festangestellte Mitarbeiter hat, ist sie ein „richtiges“ Unternehmen. Dabei handeln Netzwerke viel zielgerichteter, flexibler, kostengünstiger und schaffen mehr Wert. Damit sie das noch viel intensiver tun können, braucht es jedoch noch eine wichtige Voraussetzung.

Je mehr Mitarbeiter, desto besser ein Unternehmen?

Die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, hat sich allein in den letzten zwanzig Jahren stark verändert. Hierarchische Strukturen werden überall abgeschafft, Führung besteht heute nicht mehr darin, top-down […]

Scrum Master: Eine oft unterschätzte Rolle

Neben dem Product Owner und den Entwicklern ist der Scrum Master die dritte Rolle in einem Scrum Team. Was er genau tut, warum er oft so wenig Wertschätzung in der Organisation erfährt und was ihn von einem Agile Coach unterscheidet, schildert dieser Beitrag.

Die übergeordnete Aufgabe eines Scrum Masters lautet: Organisationen beizubringen, wie man Agilität und agiles Arbeiten umsetzt. Und auf der ganz konkreten Ebene ist er zuständig dafür, dass das Scrum Team effektiv arbeiten kann. Mithilfe der Scrum Events (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, […]

„Wer ein gutes Scrum Team braucht und sich in seiner Suche danach auf den Nahbereich um das Unternehmen herum begrenzt, setzt die falschen Prioritäten. Es geht dabei um weit Wichtigeres als die Präsenz des Teams im Unternehmen.“ – Maddox Tugendreich

Der Ort ist egal, die Zeitzone nicht

Wo das Scrum Team arbeitet, sollte erst einmal nachrangig sein. Es ist ein Glaubenssatz des Betriebssystems 1, dass Menschen an einem bestimmten Ort sein müssen, […]

Scrum Team on demand: Zeit und Kosten sparen

Wenn ein Unternehmen von einer hierarchischen auf eine nichthierarchische Struktur wechselt , trifft es in der Regel die Entscheidung, dafür ein Scrum Team aufzubauen. Bis dieses Team aufgebaut ist, vergeht jedoch wertvolle Zeit, in der nicht an der Umsetzung einer Produktidee gearbeitet werden kann. Dieser Artikel beschreibt, wie sich diese Zeit verkürzen lässt.

Sofort startklar

Während des Aufbaus einer agilen Organisation und eines Scrum Teams gibt es immer eine Phase, in der es unsicher ist, ob dieser Aufbau der agilen Organisation überhaupt funktioniert und […]

Product Owner: Schlüsselrolle in der nichthierarchischen Unternehmensstruktur

Wer sich entschieden hat, von der hierarchischen in eine nichthierarchische Unternehmensstruktur zu wechseln und ein dafür geeignetes Projekt identifiziert hat, steht bald darauf vor der nächsten Herausforderung: Es gilt, ein Scrum Team aufzubauen. Eine Schlüsselrolle darin hat der Product Owner. Welches Mindset er dafür braucht und was seine wichtigsten Aufgaben sind, erklärt dieser Blog-Beitrag.

Product Owner: Voller Fokus auf die Produktvision

Ein Scrum Team besteht aus drei Rollen: Product Owner (PO), Scrum Master und Entwicklungsteam. Der Product Owner verantwortet die Eigenschaften sowie den […]

Wie setzt man das Cynefin Framework für Agilität ein?

So finden Sie heraus, welche Projekte sich agil umsetzen lassen
Der Übergang von einer traditionellen hierarchischen zu einer modernen nicht-hierarchischen Struktur ist in Unternehmen oft nicht einfach zu bewerkstelligen. Wann ist der ideale Zeitpunkt dafür, zusätzlich zum hierarchischen Organigramm ein zweites, agiles Organigramm aufzubauen? Und welche Projekte können überhaupt agil umgesetzt werden?

Entscheidungsgrundlage: das Cynefin-Framework
Als eine wichtige Grundlage, um zu entscheiden, welches Vorhaben oder Projekt sich für ein agiles Vorgehen eignet, hat sich das Cynefin-Framework bewährt. Es ist eigentlich […]

Agile Transformation – so funktioniert es!

Agilität, agile Führung, agiles Arbeiten sind nicht nur Buzzwords, sondern moderne Arbeitsweisen, ohne die Unternehmen der Komplexität unseres Wirtschaftslebens nicht mehr begegnen können. Wenn ein Unternehmen nun agile Arbeitsweisen einführen möchte, ist eines entscheidend: die Organisationsstruktur darauf auszurichten – sonst krachen traditionelle hierarchische und moderne nicht-hierarchische Strukturen aufeinander und es gibt Konflikte unterschiedlichster Art. Schlussendlich wird der agile Ansatz als Schuldiger identifiziert, den es dann so schnell wie möglich wieder abzuschaffen gilt. Hier stelle ich Ihnen ein Modell vor, das dies verhindert und mit […]